地元でキャンドゥがあるのはジャスコの中にある1店舗。しかも小さい〜コンビニの半分ぐらいの面積。ダイソーの方がお店が多く品数も多いのでキャンドゥではあまり買い物しません。買うのはジャスコに売っていないカレー用の小粒のラッキョぐらい。
キャンドゥの店舗は東京144店舗、神奈川84店舗。ダイソーは東京134店舗、神奈川108店舗のようです。
会社四季報には「100円ショップ業界大手。テナント出店中心。食品も取り扱う。既存店の活性化策を進行中。10年11月期も出店100、退店50程度と拡大路線に回帰。客単価下落続くが、既存店も増床等の改装積極化で品ぞろえ強化しテコ入れ。不採算店閉鎖も効き営業益改善。ただ店舗除却特損、税負担重い。テナント出店に加え駅前路面店拡充。300円、500円商品は維持しつつ100円商品拡充で節約志向に対応。中国は５店体制で現地調達強化し軌道化急ぐ」と書かれています。
株主優待は1株ですと2100円分の株主優待券が年に2回です。
今回の総会会場は「椿山荘（ちんざんそう）」っていうちょっと高級そうな所なんです。
新任取締役候補に社長の息子と思われる平成19年入社24歳の城戸一弥ってのが入っています〜。息子の晴れの舞台の為に〜豪華な会場を用意したって事じゃないですよね？？
城戸一弥氏の経歴は平成19年4月に入社して5ヵ月後の平成19年9月には商品部次長、平成21年11月には経営企画室長。
社会人1年目で次長ですか・・・・入社して5ヵ月で次長ですか・・・・。
社長の息子じゃなければ東証1部の会社でこんな事はありえないよね・・・・っていうか東証1部とか関係なく普通の会社ではありえないでしょう。
取締役5人のうち社長と息子、2人も入っていちゃ〜他の取締役は仕事がやりにくいだろうな〜。
会場の最寄り駅は目白駅。新宿駅からJR山手線で6分ぐらい。
目白駅から徒歩25分・・・・。乗り物酔いするのでバスは嫌いですが〜25分歩くのもツライ・・・・。
目白駅に到着したのは、8時50分。
バス停にはキャンドゥの係員が案内をしていました。並んでいる株主は5人ぐらい。知らない道を25分歩くのは大変ですが時間があるので歩いていく事にしました。
総会の質疑応答の時にわかる事ですが、帰りはバスの送迎はありません。どうぞご自由に帰ってくださいとの事です。
到着は9時10分。ちょっと早歩きで徒歩20分でした〜。
受付をして入場票を貰います。
まずは飲み物で一服です。冷たい水と温かいほうじ茶。キューピーでも温かいほうじ茶がありましたが最近流行っているのかな？
ウチの会社では10年以上前からお客さんにほうじ茶を出しています。ほうじ茶は胃にやさしいとか。
花粉症の時期は抗アレルギー作用・抗炎症作用のある甜茶でも良いかもね〜。
会場はまだ準備中らしく中に入れません。会場外のロビー的な所でお茶を飲みながら待ちます。
結婚式がメインで使われる会場のようです。庭園がすごいですね〜。右上のは三重塔。左側の三角のやつはチャペルかな？
会場は500人ぐらい入れる大きさ。出席株主は350人ぐらいでしょうか。
まず、社長が体調不良で欠席のお知らせがあり、代わりの議長が小泉取締役っていう人になりました。さっきも書きましたが入社2年目の24歳の息子を取締役にする株主総会です。
こんな日に都合良く体調不良になったもんだと感心してしまいます。体調不良なんて誰も信じないでしょうけど株主の追及をかわす良い方法を思いついたね。
小泉取締役の挨拶、株主数議決件数、監査報告、召集通知の説明、議案の説明があり、10時38分から質問タイム。
（太字はヤジとか拍手ね）
（株主）株主総会の会場が徒歩25分の所。なぜここになったのか？不便である。行きはバスが用意されていたが、聞いたら帰りは勝手に帰ってくださいと言われた。帰りもバスを緊急に手配して欲しい。（パチパチパチ）
↓
（小泉取締役）年々出席人数が増えて今までの所では入れなくなった。バス便については今後対処したい。
（株主）それに関連してこまかい配慮が足りないと思う。1つ1つこまかい商品を扱っている。こまかい配慮を忘れると業績が上がらない。売上が14期からずっと下がっている。
今期は利益は上がっているが経費削減をして利益を上げた。安かろう悪かろうでは業績はどんどん下がる。取締役は自分の所の商品を買って使っているのか？
たとえば乾パンはスーパーで売っているものより後味が悪い。あと食パンを100円ショップで売っていた事もあるが、今はスーパーで100円以下で買える。そのうちキャンドゥから食パンは無くなりましたが・・・・。
増量するとか他の店の動向を監視して特色を出して行かないとダメなんですよね。不況で購買意欲が低くなる中で高級店の売上が下がるのはわかるが、安いショップはこういう時こそ売上高が上がるのでは？
↓
（小泉取締役）大手量販店がプライベートブランドということでかなり安く売っている。弊社は100円という位置づけなので、100円でいかに魅力がある、品質も負けない商品を作っていくかという事が使命と考え日々努力している。
商品の回転率が2.07ヶ月だと説明があった。単価が安い商品を販売しているわりには回転率が悪いのでは無いか？対策は？
↓
2.07ヶ月は平均的な数値。回転率が良いものは月に1回転している物もある。いかに回転率を高めて在庫を少なくしていくかが重要だと思う。売れ筋商品の開発、安定供給という事を目指して月に１回転するように努力したい。
（株主A）
2号議案の取締役5名選任の件。1〜4番の人は経験があるので問題ない。5番の城戸一弥さんは年齢が24歳だと思うが、平成19年に入社して約3年も経たない方が会社の経営責任を負う取締役を勤める事は出来ないと思う。（パチパチパチ）
城戸一弥さんを除いて他の4人で取締役をやってもらって、城戸一弥さんはもう10年ぐらい色々な部門を経験されてから、あらためてこういう提案をするべきではないか？株主のみなさん、いかがでしょうか？（パチパチパチ）
↓
（小泉取締役）
ご意見ありがとうございます。城戸一弥氏においては人格、執権、能力、これは非常に優れた取締役として適正であると考えている。
業務においても商品部の次長として私の下にずっといた。また経営企画室長として経営に携わる部分もこなしてきた。と、いう部分から今回取締役として推挙した次第です。
↓
（株主A）
おそらく城戸社長さんの息子さんですよね？会社を私物化しているのではないでしょうか？（パチパチパチ）いかがですか？皆さんこれ反対ですよね？（パチパチパチ）いかがですかね？
↓
（小泉取締役）
しばらくお待ちください。（と言って事務局と相談）
↓
（株主A）
会社の経営って2〜3年の者に出来るんですか？ワンマン社長の上場していない会社なら良いと思うんですけど、キャンドゥって東証1部の上場会社だと思うんで世間的にまかり通るんですかね？（パチパチパチ）
↓
（小泉取締役）
先ほども申し上げましたが能力、人格、取締役として適正であると考えております。
↓
（株主A）
会場に本人がいるんだったら、ぜひ抱負を語ってもらって、それを踏まえて承認すべきだと思う。（パチパチパチ）
皆さん、私が言っている事は間違っていますかね？（パチパチパチ）
本来こういう提案って本人が出てきてこういう風にやりたいと、皆さんにアピールしてから議決を取るべきなんだと思う。皆さん、そう思いませんかね？（パチパチパチ）
城戸社長がいないっていうのは、体調不良だと説明があったが、こういう提案が出ているからじゃないですか？そういう風にしか見えないんですけど。（パチパチパチ）
↓
（小泉取締役）
今意見がございましたが、本人からの説明は取りあえず必要は無いと考えています。このままですと、あれなんで議事を進めさせて頂きたいと思いますがよろしいでしょうか？（良くない！！良くないよ！！）
↓
（株主A）
ちゃんと説明してください。会社の経営にかかわる話ですよ。東証1部上場の会社じゃないですか。皆さん、おかしいと思いませんか？（思います。パチパチパチ）
私は城戸一弥さんはまずいんじゃないですかと言っているのです。今まで取締役4人でやっていたんだからこのまま4人でやって、城戸一弥さんにもう10年ぐらい経験積んでもらって表に出てきてもらえば良いと思う。
本人がいかに経験があるか私たちは話聞いていないんでわからないのですけども。
別に私、議事を妨害しているとかそういうわけではなくて、城戸一弥さんを外して4人で取締役をやってくださいと言っているわけです。別に議事を妨害するつもりは一切ありませんので。（パチパチパチ）
今この場で、城戸一弥さんだけ外して4人でって事で2号議案だけ議決を取ったらどうですかね？皆さんどうでしょうかね？（パチパチパチ）
そのあと、議事を進めて頂ければ良いんじゃないですかね？皆さん、どうですか？（パチパチパチ）
私が言って事が間違っていると思う方は退場していただいて良いと思いますがそれは無いと思います。どうですかね？（パチパチパチ）
↓
（小泉取締役）
ただいまの意見ですが、小澤取締役の方から。
↓
（古澤取締役）
議長の命によりお答えします。私は社外取締役でして、客観的に城戸さんを見ていましたが年齢だけでは無いんだという見識です。
つまり情熱、お客様を見るやさしい目、私は客観的にすごく感じた。そういう意味では年齢ではない。新しい時代にあった100円ショップというものを作ってくれるな、と私は社外取締役として強く感じています。私もそういう意見を述べさしていただいた。
↓
（株主A）
本人の口から聞きたいんですけど。客観的だったら誰でも述べられるんで。普通の企業だったら入って2〜3年で取締役なんてありえない。もう少し経験を積んでもらってそれで出てくれば問題ないと言いたいだけなんですよ。（パチパチパチ）
だから2号議案は城戸一弥さんを外して4人で取締役をやってもらって、城戸一弥さんには5〜10年ぐらい経験して認められたときに出てきて取締役をやっていただくという話なんですけども。（パチパチパチ）
取締役でって事ですとそれなりの報酬をもらってやる事になる。それはおかしいと思う。経験積んでしっかりやっていただいてその上で取締役になるのは良いと思う。会社の考えは理解できない。
↓
（小泉取締役）
城戸一弥氏については何度も申し上げている通り、若さと能力これを非常に評価しています。ご意見としては承りました。決議の時にですね、反対票を投じて頂ければと思います。
↓
（株主A）
本人は来ていないんですか？本人から抱負を聞ければそれで良いですよ。それでここにいる株主の皆さんが、城戸一弥さんを外すか外さないかを判断すれば良いだけの話。
これ以上やっても水掛け論になるので、取りあえず城戸一弥さんがいるのかいないのか？いるんだったら出てきてもらって皆さんの前で抱負を述べてください。それだけです。
そこにいらっしゃる方ですか？城戸一弥さん！！いるなら出てきてくださいよ！！抱負を語れと言っているだけですよ！！何かおかしいことを言ってますか、皆さん？（パチパチパチ）
会社の経営でこういう場面と言うのはいくらでもあると思いますよ。日本の会社だって生易しいもんじゃないと思うんですけど。株主の前で決意表明できない取締役なんてどこにいるんですか？（パチパチパチ）
↓
（小泉取締役）
ご意見としては承りました。
↓
（株主A）
いるかいないかですよ。いないならいないとハッキリ言えば良いじゃないですか。
↓
（小泉取締役）
ご意見を参考に採決はしたいと思います。（挨拶させろ〜！！否決だよ！！）ご本人の出席の予定はございません。（挨拶させろ〜！！）
↓
（株主A）
いないんですか？いないのにこういう提案をしてるんですか？去年決議のあと役員の皆さん挨拶をされていたと思いますが、今年はそこで出てこないって事ですね？そういう事になりますよ。（おかしいじゃないか）
↓
（小泉取締役）
このまま議事は進行したいと思いますが・・・・（ダメだよ！！否決！！反対！！）
↓
（株主A）
ちゃんと誠意を見せてくださいよ。一部上場の会社でしょ！！本人出てきて挨拶すれば良いだけですよ、抱負をどういう風にやりたいか。いないならいないで良いですよ。
ただ第2号議案みなさん反対ですよね？当然のことながら。（パチパチパチ、いるのかよ！！いないのかよ！！）
↓
（小泉取締役）
え〜本人の出席の予定はございません。（否決〜！！認められない〜！！バカにすんな！！真面目にやりなさいよ！！真面目に！！）
↓
（株主A）
取りあえずいないって事で良いんですか？いなかったら皆さんこの議案反対ですよね？（パチパチパチ、逃げるなよ！！挨拶する為にいるんじゃないんですか？議長付いているんじゃないだろうな！！嘘つくなよ！！オイ！！）
一部上場の会社が嘘をついて良いんですか？（男だろ！！株主に失礼だろ！！まさか株主総会で議長が嘘を付かないよね！！携帯で呼び出せ！！そうだ！！）
城戸社長と一緒に携帯で呼んでくださいよ！！（パチパチパチ）体調不良だってマスクすりゃ出て来れますよ。
↓
（小泉取締役）
本人は控え室の方で控えております。（何で出てこないんだ！！）
↓
（株主A）
じゃあ出てきて決意表明してくださいよ。それを踏まえて皆さんが選任するかしないかを決めるのが株主総会じゃないんですか？賛成の方は拍手をお願いします。（パチパチパチ）
↓
（小泉取締役）
本人の説明の予定はございませんが、可決された場合にはご挨拶させていただきます。
↓
（株主A）
可決されてからじゃ意味無いんですよ。可決前にやらなきゃ。あなたが言っている事はおかしいと思いませんか？何で可決されたら挨拶なんですか？
去年も思いましたけど可決される前に出てきて、私はこうやりたいと決意表明をして採決をするんじゃないんですか？去年も議事の進行がおかしかったと思う。（パチパチパチ）
↓
（小泉取締役）
ここにはおりません。控え室の方に・・・・。
↓
（株主A）
控え室も建物一緒でしょ？そんなの日本人だったらわかると思うんですけど！！（議長が嘘はいけないよ！！嘘は！！挨拶させた方が良いよ！！）
取りあえずこれじゃあ収拾がつかないんで、とにかく本人連れてきて決意表明させるか、させないんだったら議事進めていただいて、皆さん2号議案反対しましょう！！（パチパチパチ）
これしかこの人達わからないみたいなんで。（パチパチパチ）
皆さんこのあと予定もあるでしょうしね、こんな事でグズグズ引っ張りたくないんですよ。ただ私は城戸一弥さんは問題があるって言いたいだけなんです。本人出てきて抱負は言えないんですよね？出来ないんでしょ？議長さんそれは出来ないんでしょ？
キャンドゥという東証1部上場の会社の判断として。どうなんですか！！議長ちゃんと答えてくださいよ！！（答えろ！！）
これじゃあ株価大暴落しますよ！！冗談抜きで！！（ハハハハ〜）みんな売っちゃいますよ！！こんなだらしない会社！！（そうだ！！株主を冒涜しているよ！！）
↓
（小泉取締役）
はい、ご意見としては承りました。（答えろ！！）本人は控え室に控えております。（出て来い！！呼んできなさいよ！！）本人による説明はございません。（じゃあ否決！！）
↓
（株主A）
じゃあわかりました。本人の説明は無いって事で。皆さんこのあとの議決の時に第2号議案反対しましょう。これしかこの人達わからないみたいなんで。日本語も。
こんなバカな人が会社を経営しているなんて信じられないですよ。ただ単に本人が出てきて語れば良いだけなのに、なんでそんな簡単な事も出来ないのかなって思うんですけども。
これ以上私も時間をかけたくないんで、皆さん第2号議案5番の城戸さんは反対という事でお願いします。議長あなたには失望しました。以上です。
↓
（小泉取締役）
採決の際にご判断ください。進めさせていただきます。
（株主B）先ほどの株主さんと関連になるが、商品企画力があるのであれば、どのような商品の開発にどれぐらいかかわってその商品がどれぐらい売れたのか？実績を説明してください。（パチパチパチ）
↓
（小泉取締役）城戸一弥氏は商品部の次長として商品単価の低減、取引先との交渉ですね。この部分ではかなり寄与した実績を持っている。よろしいですか？（それだけ？）はい。
（株主B）では重ねてお尋ねします。もし上手くいなかったら場合、退任、再任させる基準は？
↓
（小泉取締役）上手くいかなかったらというのは非常に判断基準として曖昧ですので、評価としてはその実績を見て出したいと考えています。
↓
（株主B）評価基準を出していただいてから議案を出していただきたい。あるいはどうせ大株主の賛成票があるでしょうから可決されると思いますが、可決された後、ダメな人であったらどうやって再任させないか、評価基準を社内で作ってください。
↓
（小泉取締役）わかりました。経営企画室長として彼は1年、携わる事になりますがその実績を皆さんの前に公表できるような形で出したいと思います。
↓
（株主B）最後、社長の事は親バカだと思っていますか？（ハハハハ〜）
↓
（小泉取締役）申し訳ありませんがその質問にはお答えできません。（ハハハハ〜）
↓
（株主B）では親バカだと言われないように頑張ってください。（ハハハハ〜）
キャンドゥでパズルの関する本が売っているが、ダイソーに売っている物は懸賞金とかあって面白い。中身も面白い。雑誌の開発能力も必要だと思う。
↓
パズルの本だけではなくトータル的にどれだけの種類を開発して置いていくかという問題になってくると思う。本の品揃えはどちらかというと薄い状態になっている。ご意見を参考に商品を開発していくかどうか検討します。
柏に住んでいる。近い距離に小さいのが2店舗ある。大きいの1店舗にした方が良いのでは？小さいのが数あってもダメなんです。
↓
空き物件があったとします。それを出店するかどうか判断します。小さい面積でも出店してあとで面積が広い物件が出て来るケーすがる。大きな面積の物件が出てきて出店できれば理想なんですが、どうしても小さい物件から出て後で大きい物件が出るケースもある。ウチの理想とする大きさは100坪。
（株主C）小澤取締役が2号議案に入っていないので辞めてしまうのか？この方は唯一の社外取締役だったが、2号議案には代わりの社外取締役がいない。1人もいなくなる。社外取締役の方が役員の中に多いという会社はいくらでもある。社外取締役をいなくする理由をお聞きしたい。
↓
（小泉取締役）小澤取締役は会社としてはもう1年とお願いしたが、どうしても本人の都合により退任となっている。社外取締役として適正な人材がいれば入れる方向で検討している。
↓
（株主C）わからないでもないですが社長の息子、非難を浴びる取締役を入れるのであれば、たくさんの取引先があると思うのでその中から優秀な方をご意見番として入れた方が良いと思う。来年は良い人材を見つけて入れていただければと思います。
上海の方に子会社がある。5店舗あるようだが昨年は0店舗だった。今後の見通しは？
↓
当期前期も5店舗で変わらない。だが閉店と新たに新店という動きはあった。実績は思うように上がっていない。直営でも展開するが卸の部分を強化して展開する事を検討中。
（株主D）社長の体調不良と新任取締役の城戸一弥さんとは関係あるのか？（クスクスクス）
↓
（小泉取締役）実子です。
↓
（株主D）城戸一弥さんの選任と社長の体調不良は関係あるのか？
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（小泉取締役）一切ございません。
一昨日池袋のキンカ堂が倒産した事によりその中のキャンドゥ1店舗も閉店になってしまった。池袋の店舗展開は？
↓
キンカ堂さんは突然の破産宣告。驚いている。今日の夕方に申立人から説明がある。出席して詳細を聞いてくる。今後に関してはまったく未定。
（株主E）先ほどの召集通知の説明でお客様の声からストップウォッチが1日10数秒も遅れるのを知り対応したとあったが、そもそも商品開発時に調べる物ではないのでしょうか？品質管理はどうなっているのか？
↓
（小泉取締役）事例として出しただけ。商品の7割ほどが中国製。法に基づいて日本に入る前から検査を実施している。
↓
（株主E）どこがチェックしているんですか？
↓
（小泉取締役）国の機関です。
↓
（株主E）キャンドゥとしてはチェックはしていないという事か？
↓
（小泉取締役）商品部の中で商品として問題が無いかそうかサンプルの時点でチェックしている。
↓
（株主E）ストップウォッチが10数秒も遅れるなんてありえない。お客様の声を活かした好事例として取り上げること事態理解できない。
↓
（小泉取締役）ありがとうございます。
↓
（株主E）何で社長が出てこないんですか？株主総会というのは社長が出てこそでしょ。体調が悪くても這ってでも出るべきだと私は思う。（パチパチパチ）それと議長の方が城戸一弥氏を擁護していますが、取締役会で取締役が決まるわけでは無いんだよ。株主総会で決まるもの。非常に不愉快。（パチパチパチ）
↓
（小泉取締役）ご意見ありがとうございました。
（株主F）社長の病気は何か？風邪とかで今日具合が悪いのか？重篤で入院しているのか？
↓
（小泉取締役）風邪で高熱だと聞いている。
↓
（株主F）根性無いですね。（ハハハハ〜）
先ほどから聞いていると質問によく答えていないと思う。城戸一弥氏は入社して5ヶ月で次長になっている。この間にどういう実績があったのか？取締役の任期は1年ですね。この方の1年間の報酬は？
↓
先ほど申し上げたとおり仕入れ単価の軽減、これにはかなりの実績を残している。新商品開発でリーダーシップを若手ながら発揮している。わずかな期間ではありますが実績として評価している。報酬は株主総会で決められた範囲内。個別には開示していない。
動議になると思いますが、一括採決ではなく1名1名採決して欲しい。（パチパチパチ、賛成〜！！）
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皆さんのご意見に従って、個別に採決したいと思います。（パチパチパチ）
長年生きていると顔を見ただけである程度人柄はわかる。これまでの取締役の話は恥ずかしいと思いませんか？株を売りたい気持ちである。株主優待でトラベルウォッチアラーム付きを買ったが、使い方を店員に聞いても誰もわからなかった。無料券で買ったから仕方が無いと思った。
↓
使い方は説明書や箱に書いてあるが、わかりやすいように善処したい。
100円ショップが主体だが500円ショップもある。100円より500円の方が高品質で使い勝手が良い。500円の方は壊れた事が無い。今後、高品質の商品展開は？
↓
100円だろうが200円だろうが500円だろうが長く使ってもらえるように日々品質管理に勤めている。現在1年保障で対応している。今のご意見を参考に品質を高めたい。
取締役の武藤氏が平成21年4月13日付で辞任した。理由は？
↓
体調不良で途中で辞任した。
城戸一弥氏。入社して2年。大学を卒業して2年。時期早々。石の上にも3年という言葉もある。急に取締役という立場を押し付けても大きな負担をかけて不幸にさせるのでは？どのような思いで取締役になるのか、この場で話して株主を説得して頂かないと、消費者も含めてこの会社を安心して利用しよう。この会社だから買い物しようという風の思っていただけなくなるのでは？あらかじめこの場に出てきた方が良いと思う。（パチパチパチ）
↓
先ほど審議は尽くされているので回答は省かせていただきます。
（株主G）
過去にあった事だがHuman21の株主総会に行ったら社長が体調不良で欠席した。良い社長でみんな早く治って欲しいとエールがたくさん出たがその後、倒産してそれが最後の総会になってしまった。
他の会社でも社長が体調不良で総会を欠席した。そこの社長は2ヵ月後に亡くなった。キャンドゥの社長さんがものすごく体調が悪くて亡くなる事があるんであれば、息子さんが取締役になる事にエールを送りたい。
でもただの風邪でお休みであるのなら、息子さんが取締役になる事を皆さん許さない方が良いと思います。社長さんが重い病気でお亡くなりになると今おっしゃって頂ければ賛成されるんじゃないかと思われる。いかがでしょうか？（パチパチ）
↓
（小泉取締役）
先ほども申し上げましたが、私が聞いている限りではそれほど重病、亡くなるとか寝たきりになるとかではありません。
↓
（株主G）
残念です。（ハハハハ〜）
などなど。
11時50分、質問タイム終了。
2号議案の採決は先ほど決まったように1名ずつ採決。1〜4までは賛成の株主は拍手で採決しましたが、株主Aから「5番の城戸一弥さんはは拍手じゃなくて挙手で採決した方が良いのでは？拍手じゃあわからないでしょ」と発言があり挙手でやる事になりました。
手を挙げたのは15人ぐらいでしたが、賛成多数で承認。城戸一弥氏が承認され拍手をしたのは2人ぐらい。
新任取締役の紹介、城戸一弥氏（24歳）の
「城戸でございます。まずはご挨拶が遅れました事をお詫び申し上げます。今回ですが取締役に選任して頂きありがとうございます。皆様からご指摘がありましたとおり、年齢、経験、実績、不足している事も確かでございます。しかしながら会社に対する思い情熱などはございますのでご容赦のほどよろしくお願いします。」
という挨拶があり11時56分、株主総会終了。
お土産は、
キャンドゥ取扱商品 10点 袋も入れると11点
取締役の選任に〜入社2年目の24歳の〜社長の坊ちゃんが入っているのでちょっと荒れましたね。
こんな日に〜社長は高熱ってだけで欠席。
えこひいきジャンって誰しも思う疑惑に親で社長である本人が説明しなきゃならないのにさ〜。
男なら高熱ぐらいじゃ〜仕事を休まずに這ってでも仕事に行かなければならない時があるはず。
年に1回の株主総会がそうでしょう。責任感があれば這ってでも来たはず。この件で逃げたと思われても仕方がないですよね。
仕事の出来る出来ないは年齢じゃないでしょうけど、同業他社に数年武者修行に出してやった方が本人の為には良かったのでは。
息子の実績として「商品単価の低減、取引先との交渉。この部分でかなり寄与」と言っていましたが、社長の息子という地位を利用して業者を脅せば簡単な事です。実力ではありません。
自分の作った会社に息子を入れて将来社長にしたいのはわからないでもないのですがちょっと急ぎすぎ。
社長の変わりに議長になった取締役はとんだ災難だったでしょうが〜誠意の無い回答ばかりで議長交代の動議がよく出なかったと思う。
この株主総会出た人は〜キャンドゥが嫌いになった人も多かったでしょうね〜。
それと、500人ぐらい入る広い会場でマイクが1つ、しかも固定で、マイクまで案内もしないというのは、1人目の株主が言っていたように配慮、気配りがまったく無かった。サービス業失格を証明しているかのようでした。
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