到着は9時40分。駅から会場の受付まで一人も案内係りがいない。総会の場合、駅から徒歩10分だと遠いな〜。
受付で３５０ｍｌサイズのPETボトルの飲み物を貰いました。会場は140人ぐらいは入れるでしょうか。テレビで見たことがある大学の教室みたい。
参加株主は７０人ぐらいでしょうか。今日初めて気がついたけど、自分を人数に入れていなかった・・・連れがいる場合はつれも・・・大発見！！
役員には外人さんもいますね。イタリア人でしょうか。通訳もいます。
社長のはじめの挨拶で「下方修正、株価下落の責任をとり代表権を返上します」と言っていました。もう株は持っていないので、そんな事はまったく知らなかったけど、帰って株価調べたら悲惨な事になってますね。キレイな谷を作っています。
召集通知はスライドを使って社長が説明。議案の説明まで終わり１0時28分質問タイム。
ユーロのヘッジは？→158円（？）
優待費用は？→手元に資料がない。
決算発表が遅かった。→イタリアのカッシーナの株を20％持っている。そこが上場し国際会計基準にしたので手間取った。
優待が４％ぐらいの利回りになっている。業績を考えると廃止や変更をしても良いのでは→検討する
2005年に第三者割り当てをしているが誰に？→オーバーアロットメントとして日興コーディアルに
中国展開について→去年、事務所とサンプルルームの開設のみ。店舗物件を探しているところ
アレッシーブランドの商品は面白いけど割高。売れているのか
↓
7億9千万円の売上げ。賃貸料が上がっているので百貨店などに入る方向になると思う。
ユーロ高にどう対応するのか→2007年はロスは無いと思う。仮に設定より上振れたら製造機能を高める。ライセンス化を推し進める
監査役へ。ライブドアの事件で監査役に注目が集まった。決意表明をしてほしい。
↓
圧力を受けた事はない。今まで通り適正な監査をする。
本社にはじめて来たがジミだった。→それなりに手を尽くしたが再点検する
本社の近くに住んでいる、いつもひと気が無い。誰かに貸したら→スペースレンタル事業をしていて年間1億の売上げがある。
などなど11時35分に質問タイム終了。
議案の採決、役員の紹介をして11時40分終了。
お土産を貰いました。
栓抜きとノート（23ｃｍ×16ｃｍ）
お土産に心がこもっていませんね。栓抜きなんて誰が使うんだ。コルク抜きの方がまだマシ。
これじゃ〜今期の売り上げも期待できませんね。株主は栓抜きを欲しがってると判断するようじゃね。
優待について、廃止や変更をと言った人が数人いたので動きがあるかも。