会社四季報には「広告やパンフレットなどで使用する写真等の受託制作と、写真家保有の写真の代理販売を行う」と書いてあります。
景気後退で広告費削減ってよく聞くので今期は厳しいでしょう。ウェブ広告がどれだけ伸びるかにかかってきますね〜。
総会後に事業説明会があります。去年のようにデモンストレーション的なものは無いみたいです。
今日はWBCの日本VS韓国があるので事業説明会は欠席して超特急で帰りたいです。
会場の最寄り駅は天王洲アイル駅。新宿駅から山手線で浜松町駅、東京モノレールに乗換えて天王洲アイル駅。
到着は、9時32分。
地元では雨は降っていませんでしたが浜松町は本降りでした。風も結構あるね〜。
受付で出席票とお土産を貰いました。
1階に立派なラウンジがあるんですよね〜商談とかに使うのかな？そこで飲み物とお菓子を頂きます。
左の写真の美味しそうな「ホワイトチョコレートラズベリー」もここで食べれるのかな？それともこういう広告も作りましたって見せるため？
会場は少し窮屈な感じで80人ぐらい座れます。出席株主は65人ぐらい。
社長の挨拶、株主数議決件数、監査報告、召集通知の説明はスライドを使って社長からあり、10時38分、質問タイム。
財務状況が年々悪くなっている。
↓
2005年に経費節減のため国内を強化するため海外事業を売った。それによって財務状態が前進した。その後、グループの変革ということでM＆Aを積極的にやった。そののれん代が続いている。ほとんどがのれん代の償却で財務情報が悪化している。
業界の慣例で発注書、契約書が無くても仕事を進めてしまう。発注がキャンセルになるリスクは？
↓
ほとんど電通、博報堂など上場会社の仕事をしているので、最近は業界全体の意識が発注書を出そうという事になっている。なのでキャンセルはレアなケース。大きな痛手を受けた事はない。
子会社がたくさんあってどこがどう違うのかわからない。HPを見ても違いがわからない。
↓
それぞれ得意分野がある。食品、人物、カタログなど。広告業界のプロを中心とするマーケットの中では混乱はない。
役員が多いのではないか？
↓
この業界は写真家の力量が大事。それぞれのグループを責任を持って見張って頂くということで役員の数が多い。
子会社をもっと整理した方が良いのでは？
↓
時代はアナログからデジタルに。マーケットの変化に合わせて集約、分散などして対応したい。
2年連続で気の途中で特別損失を出した。今期は？
↓
無いとの前提でやっているので今のところ計画は無い。
10時52分、質問タイム終了。
議案の質問については議案の説明の時に。
2号議案、取締役9人選任の件。1名増員されるが理由は？
↓
業界が大きく変化している。アナログからデジタル化に対応するため。現場に近い人を役員にしてマーケットの変化を速やかに察知し改革を出来るようにする。
議案についての質問は1問でした。議案の採決をして11時1分、株主総会終了。
事業説明会は欠席〜総会後、WBCを観る為に超特急で帰りました〜。
でも超特急で自宅まで帰っても2時間半はかかるので、新宿のビックカメラのテレビ売り場で観戦する事にしました〜。
お土産は、
エコバッグ
マグナムフォトの写真集（15ｃｍ×21ｃｍ）
写真集は2枚目の写真の20点が掲載されています。ちょっと、ピンボケ〜。
サイト内の情報の無断転載・無断転用を禁止します。