本社が横浜市で、本店所在地が静岡県だったので、どっちかな〜横浜が良いな〜って思っていたんですけどね〜。
今まで東京の逆方向で遠い総会は日本ジャンボーの湯河原でした。ギリギリ神奈川県だったんですよね〜。
会場の最寄り駅は沼津駅。株太郎の家の最寄り駅から小田急線に乗って小田原駅。JR東海道本線に乗って沼津駅。
時間的には家から新宿駅に行くのとあまり時間が変わらないな〜。でも東海道線なんて乗りなれてないから精神的に疲れる。
会社四季報には「神奈川地盤のスーパー、ドラッグストア。ハックイシダとキミサワの合併会社。イオンと提携。10年２月期は総店舗数２〜３純減想定。が、既存店伸びる。イオンのＰＢ品比率も向上。不採算店舗閉店に加え、家賃減、店舗運営効率化で採算改善。教育費等人件費増吸収し営業増益。増配余地」と書いてあります。
ドラッグストアーの「ハックドラッグ」の他に食料品の「キミサワ」「ザ・コンボ」っていうスーパーもやっているみたいだね〜。
ドラッグストアーの「ハックドラッグ」って昔、株太郎は「ハックキミサワ」って言っていたような記憶があるんだけど間違いかな？
去年の1月には下記のような事があり結構世間をにぎわせました。
★★★★★★★★★★★★ＣＦＳの経営統合案、臨時株主総会で否決★★★★★★★★★★★★
「ハックドラッグ」を展開するドラッグストア大手、ＣＦＳコーポレーションは平成20年1月22日、静岡県沼津市で臨時株主総会を開いた。会社側は調剤薬局大手、アインファーマシーズとの経営統合案を提案したが、筆頭株主のイオンなど株主の３分の１以上が反対し、否決された。株主価値を毀損するなどとして委任状争奪戦を展開したイオンとしては、グループ企業の離脱でドラッグストア事業が行き詰まる事態は避けられた。ただ、ＣＦＳの今後の出方には不透明な部分も残っている。
ＣＦＳはイオンのドラッグストア連合「イオン・ウエルシア・ストアーズ」に参加。しかし昨年10月、アインとの経営統合を発表し、調剤併設型ドラッグストアで生き残りを図ると主張した。
一方、ＣＦＳが離脱すればドラッグストア事業の停滞は避けられないイオンは株式交換比率などを理由に反対。両社は他の株主の賛同を求める委任状争奪戦に突入した。イオンは株主向け説明会を開催したほか、卸やメーカーなどの法人株主に積極的な勧誘を行った。
ＣＦＳ株は約25％を創業者などが保有し、ＯＢや取引先企業などの安定株主も多い。当初はイオン側に不利との見方もあったが、最終的にＣＦＳを支持するとされていた取引先企業などからイオンに賛同する株主が出た。ＣＦＳ経営陣は自身の進退も含め、戦略の練り直しを迫られる。
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イオンが勝っちゃったんですね〜。イオンの岡田社長が取締役相談役になってます。
CFSが運営している「ハックドラッグ」は地元ではあまり見ないです〜市内に１店舗しか無いからね〜。
同じドラッグストアの3148のクリエイトSDは市内に9店舗もある。コンビニのローソンは4店舗、ファミリーマートは7店舗しか無いのに〜。セブンイレブンは数えきれないぐらいあります。
小田原駅から見える小田原城。帰りに行こうかな〜。
株太郎が乗るのは8時17分の電車。8時台が3本しかないのはツライね〜一歩間違えば遅刻になりますよ〜。
沼津駅はスイカではなく「toica」。小田原駅から熱海駅はJR東日本でスイカでOKなんだけど、それより左はJR東海。
それを知らない株太郎は自動改札で引っかかりましたよ〜。
9時5分ごろ沼津駅に到着していましたが郵便局に行ったりしたので、総会会場に到着したのは9時40分。
沼津って観光地で海ってイメージだったけど、まったくそんな感じじゃなかった〜都会だよ〜。魚の干物買ってきてって言われてるんだけど〜土産物屋は無いな〜。
アルコール消毒液と使い捨てマスクが置いてありました。アルコール洗浄液って水っぽいんですよ。株太郎は手ピカジェルみたいにヌルヌルしてるのかと思った〜。。
昨日、豚インフルが神戸と大阪で80人ぐらい確認されたばかり。皆さんも気をつけましょうね〜！！
飲み物の用意がありました。オレンジ、ウーロン茶、コーヒー。
PB商品の展示がありました。化粧品やビタミン剤とかのPBってどうなんでしょうか？イメージ的に有名メーカーの方が効き目があるって感じがするけど。
この写真のはストレスを測る機械です。肉体的ストレス、ストレス対処能力は普通ですが、精神的ストレスは高いになってしまいました〜。
やっぱストレスたまってるのかな〜？この機械の測定時間が「無心で3分間」。修行の足りない株太郎には3分間も無心でいられるわけ無いじゃん。まだかよ〜まだかよ〜って考えたりこの3分間が色々とストレスだったんだけど〜。
血管年齢45歳はかなりオーバー。あと、血圧、骨密度を測る機械がありました。
会場は150人ぐらい入れる大きさ。出席株主は130人ぐらいでしょうか。
社長の挨拶、監査報告、召集通知の説明、株主数議決権数、議案の説明があり、10時35分から質問タイム。
以前、配当は年16円だったが、今は半分の年8円。中期経営計画では経常利益が2倍になる計画だが、配当も2倍になるのか？
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基本的には安定配当。構造改革の結果を見て配当を決めたいと思う。
株主優待は3000円の商品券。1回買い物して終わってしまう。株主はポイントを5倍にするとか長期的なメリットがあると良い。
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今後の業績を踏まえて貴重なご意見として参考にしたい。
函南町在住。函南店の営業時間が深夜0時まで3時間延長されることで、説明会があるとチラシが入ってきた。説明会に出席したが2名しか来ていなかった。地区長などに頼んで付近の住民に集まるように言ったのか？3時間営業時間が延びるとCO2の問題も出てくる。地球温暖化は孫達の世代に影響を与える。近くに同じグループのマックスバリュ東海が24時間やっているので延長する必要は無いと思う。
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マックスバリュに無いものがハックドラックにあったりその逆もある。それぞれがお客様の要望に答える必要がある。函南店はお客様の要望が多かった。中には営業時間を短縮している店舗もある。環境対策として牛乳パック、トレーの回収、レジ袋削減など取り組んでいる。環境対応の部署もある。ご意見は今後に生かしたい。
お客様満足度調査はやっているか？
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重要な事だと思っているので専従の担当者を置いている。店内にふれあいBOXを置いてご意見をいただいている。モニター会をやって直接お客様にご意見を貰っている。
公民館などにお客を集めて、健康相談会をやったら。
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各店舗でやっている。
横須賀にはドラッグはたくさんあるがスーパーがが無い。
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今は静岡県を強化しているが経営基盤を強化して神奈川県にもたくさん出店したい。
配当性向は？
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30％と考えてきたが、今は収益基盤を強化する為に構造改革中。数字は控えさせて頂きたい。
レジが並ぶ時がある。海外では買う商品が少ない人専用のレジがある。
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日本で見たことがある。調査をして前向きに考えたい。
鴨川店によく行く。駐車場で事故が起こらないか心配。
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来店客数にに対して駐車場が少ないと思う。調査して検討したい。
○○店では1000円以上買わないと駐車場のチケットがもらえなくて、少ない買い物だと駐車料金がかかる。
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当社の駐車場ではなくて契約駐車場なので当社だけの判断では難しい。前向きに検討したい。
マイバックにしたら万引きが増えたとテレビでやっていた。当社でも？
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多少増えた。事前にマイバックを使用しないように告知している。
ポイントカードを4000円ためたのを紛失してしまった。カードは止めてもらったが、1年以内に見つからないとポイントは消滅すると言われた。イトーヨーカ堂は紛失してもすぐに新しいカードにポイントを移してくれる。
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現行の規約では失効する事になっている。検討する。
などなど。11時42分、質問タイム終了。
採決をして11時43分、株主総会終了。
お土産は、
ピュアプルーン 270ｇ
パウダーinシート 30枚入
スキラボ モイスチャー洗顔フォーム 135ｇ
マルチビタミンミネラル 150粒入（30日分）
救急バン 30枚入
歯ブラシ 2本
帰りに小田原城に行こうと思いましたが、小田原駅でデジカメの写真を1枚削除使用としたら全部削除してしまったんですよ。
ショックのあまり、観光する気になれず・・・・・。
ま〜フリーの復元ソフトを使ってSDカードの中身を復元させたので、このレポートが作れたんだけどさ〜。
復元できなかったらお土産の写真だけになっているところでした〜。
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